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      • 項目背景

        在全面上云、數字化轉型的當下,企業將注意力轉移到了客戶和業務之間的交付價值,在縮短交付時間、快節奏交付的同時還要保證質量,就成為了數字業務的新訴求。在數字化轉型的過程中,對于測試團隊而言,數字時代的測試業務也往往面臨多種行業痛點。

      • 解決方案

        神州數碼數據平臺技術團隊與該跨國車企IT團隊嘗試采用平臺化思維打造成熟的工具提升研發測試效率,摒棄傳統的QA組織模式,將技術、人員、流程進行創新,通過權限管理、測試用例編寫、測試任務管理到測試進度監控一體化,實現平臺化戰略轉型。

        整體來看,神州數碼大數據測試平臺能夠實現從權限管理開始搭建完備的管理流程,管理員可針對部門、用戶、項目、數據源等多維度進行更精準的系統管理,以SQL創建、API連接、DIFF數據對比等方式新建測試用例的步驟,并在此基礎之上可自如地創建測試任務,同時輸出完整的任務報告,幫助提升團隊的組織效能。該平臺也支持SQL快捷查詢,能夠通過獨立的query創建模塊打造快速高效的查詢體驗。

      客戶價值

      在實際運行中,神州數碼大數據測試平臺能夠滿足團隊不同角色在測試過程的業務訴求。

      • 可視化項目任務進度
        對于團隊領袖而言,其可通過平臺隨時掌握測試進展,可視化不同項目的任務進度,清晰的效能管理幫助管理者識別當前瓶頸,做好風險管控。
      • 高效管理與歷史回溯功能
        對于測試人員而言,平臺也為其提供了高效管理與測試用例歷史回溯的功能,在樹形結構的任務分類中輕松管理測試任務。
      • 加速交付、提升代碼質量
        對于開發者而言,平臺加速了交付速率、提升代碼質量。
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